Expertise de l’avocat Efficacité du négociateur Exigence de l'explorateur
Accompagnement
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Phase d’ENGAGEMENT - phase du récit durant laquelle le client expose sa situation, son insatisfaction et ses attentes et aux termes de laquelle nous fixons les contours de l'accompagnement.
Avocat* Augmenté
6 Phases
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Phase de CONSCIENTISATION des intérêts, besoins, peurs et valeurs du client. Cela permet une prise de recul sur la situation et une priorisation des besoins du client pour construire la meilleure stratégie possible.
Phase d’OBJECTIVATION – phase de collecte et d’analyse des documents et données objectives permettant d’apprécier la situation et de défendre les intérêts du client.
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Phase de REFLEXION STRATEGIQUE – phase d’élaboration des stratégies en fonction de l’urgence et des objectifs à atteindre.
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Phase de passage à l’ACTION – rendez-vous de négociation ou d’expertise – instauration d’un dialogue et d’un plan d’action.
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Phase de REALISATION – Mise en forme d’une convention transactionnelle ou d’actes de saisine des tribunaux.
Chaque phase s’accompagne d’un plan d’actions et d’un calendrier permettant de suivre la progression vers l’étape suivante.
Le client est facturé régulièrement et au temps passé en fonction des prestations réalisées et des modalités de leur réalisation (urgence ou non)
Travail de l’ombre : recherches, réflexions, notes, analyses sont réalisées entre les rendez-vous ou les appels téléphoniques.
L’agenda des échanges est organisé pour réserver du temps au traitement des dossiers.
Un dossier peut évoluer très rapidement.
Le client est informé du prévisionnel temps à consacrer à son dossier et des aléas juridiques ou judiciaires susceptibles de retarder la résolution du différend.
Nous réalisons un point d’étapes au début de chaque rendez-vous pour optimiser les échanges et favoriser la réalisation des objectifs que nous nous sommes fixés.
Efficacité - Sérénité - Accomplissement
Les accompagnements Efficacité, Sérénité Absolue ou Accomplissement sont proposés aux clients lorsqu’ils sont en attente d’une meilleure maîtrise du différend et d’une volonté d’améliorer durablement et efficacement leur schéma relationnel et leur intelligence émotionnelle en parallèle de la gestion du conflit.
En 3, 6 ou 12 rendez-vous selon la formule choisie, je propose de partir en expédition et d'explorer à vos côtés le labyrinthe de votre potentiel, de vous en révéler les clefs et de vous permettre de découvrir la pièce manquante et essentielle de votre puzzle personnel.
En 6 ou 12 rendez-vous selon la formule choisie, ce mentorat place le client au cœur d’un processus de transformation fondé sur les cinq compétences émotionnelles :
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Conscience de soi
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Maîtrise de soi
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Motivation
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Empathie
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Aptitudes humaines à la gestion du conflit et au leadership
