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Eric est chef d’entreprise. Il a consacré sa vie à son développement en parallèle d’une union heureuse dont sont issus deux enfants. Toutefois, la flamme s’est éteinte dans son couple et il se réfugie dans le travail. Lorsqu’il prend la décision de se séparer, sa vie devient un enfer : son épouse lui fait payer sa « trahison » et monte les enfants contre lui. Il est contrarié, déconcerté, découragé. Il se met à devenir irritable et colérique dans ses relations professionnelles, il n’est plus à ce qu’il fait et son sentiment d’échec déteint sur son entreprise. Mon accompagnement, lui permet de comprendre la façon dont lui et sa compagne ont investi leur relation affective, la meilleure façon d’améliorer son écoute, les ressources pour reconstruire un lien avec ses enfants, et, le temps de la résolution du conflit, avec ses collègues et associés, de préserver ce qui lui est le plus cher. Il a fixé ses priorités, compris les enjeux et les risques, réfléchi aux solutions alternatives à un conflit long et coûteux. Il ressort de nos rendez-vous et échanges avec des ressources nouvelles, une sérénité retrouvée, des outils et des perspectives. Il peut réinvestir ses relations affectives et professionnelles dans un esprit de croissance.

Son investissement dans mon mentorat Accomplissement représente une valeur inestimable : il a gagné en sérénité, en sécurité et a recelé des ressources personnelles dont il ignorait l’existence, évité des difficultés financières et professionnelles.

Il peut négocier ses gros contrats, gérer les conflits naissants avec ses associés et ses équipes et a pu démultiplier ses chances de succès dans les affaires en travaillant ses points forts et en œuvrant pour en faire des talents.